Enam Unsur Manajemen (6M)

Seluruh aktivitas produksi akan berdampak pada perusahaan terkhususkan bila tidak efektif akan berpotensi mempengaruhi profitabilitas dan produktivitas perusahaan tersebut.

Perlunya pengelolaan manajemen yang baik untuk seluruh aktivitas bisnis karena fungsi utama manajemen POAC berupa Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Directing (pengarahan) dan Controlling (pengawasan).

Proses ringkas yang dilakukan pada organisasi yaitu perubahan input-process-output. Pengalokasian sumber daya organisasi yang baik dapat mencapai tujuan organisasi bahkan terhindar dari kegagalan bisnis. Ada enam unsur manajemen di dalam organisasi yang sering dikenal dengan istilah 6M yaitu:

MAN (Manusia)

Manusia yang di tekankan disini yaitu sebagai tenaga kerja. Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan karena mereka berkontribusi secara efektif terhadap keberhasilan berfungsinya suatu organisasi. Sumber daya manusia meliputi keahlian, kemampuan, keterampilan, pendidikan dan pengalaman.

MONEY (Uang/Modal)

Dalam menjalankan aktivitas tentunya perlu modal untuk pembiayaan. Lalu uang perusahaan perlu diatur mulai dari pengeluaran hingga pemasukannya dengan baik. Contohnya dalam pembelian bahan baku dan perawatan mesin atau fasilitas. Pengelolaan uang perusahaan perlu diawasi dan dilakukan dengan tepat agar tujuan perusahaan bisa tercapai.

MATERIALS (Bahan Baku)

Bahan baku yang diolah hingga barang jadi untuk menambahkan nilai ekonomi. Material dibagi menjadi tiga yaitu bahan mentah, bahan setengah jadi dan barang jadi.

METHODS (Metode/Prosedur)

Prosedur sangat diperlukan dalam pengelolaan efektivitas pada tujuan perusahaan seperti waktu hingga kegiatan berbisnis. Prosedur tersebut disebut dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk meningkatkan kualitas, efisiensi dan kinerja. Karena tanpa SOP, sistematis perusahaan tidak akan berjalan dengan efektif. Sehingga setiap perusahaan wajib memiliki SOP sebagai pedoman yang mudah dipahami dan terstruktur untuk meningkatkan sumber daya dan faktor-faktor produksi.

MACHINES (Mesin)

Dalam proses pengolahan bahan baku menjadi barang jadi diperlukan mesin untuk memudahkan pekerjaan. Dengan bantuan mesin, dapat meminimalisir kesalahan dalam melakukan proses produksi sehingga dapat berjalan dengan efisien dan efektif.

MARKET (Pasar)

Setelah lima komponen diatas, pasar merupakan unsur terpenting karena perusahaan wajib memahami pemasaran. Contohnya mengamati perilaku konsumen karena proses produksi akan terhambat atau terhenti apabila barang-barang yang diproduksi tidak diminati oleh konsumen.

Dari enam unsur manajemen diatas dapat membuktikan bahwa sumber daya perusahaan dapat menentukan kelangsungan bisnis, dan menjadi hal yang mutlak dalam menentukan arah perusahaan untuk menjalankan aktivitas proses produksi (perubahan dari bahan mentah menjadi barang jadi). Jadi jangan tinggalkan satu unsur ya karena enam unsur tersebut saling berkolaborasi untuk mencapai tujuan perusahaan.

Salam Bahasa Bisnis,

Shafira Destiana